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Liderar personas reales

Inteligencia emocional: liderar personal reales con Alfonso García Donas (Parte 2)

En esta entrevista de Educa Tu Futuro conversamos con Alfonso García Donas, psicólogo, sobre algo que ocurre constantemente en los equipos pero que muy pocos líderes se atreven a nombrar: la dificultad de decir lo que hay que decir cuando hay que decirlo.

A lo largo de la conversación exploramos por qué evitar las conversaciones incómodas no es proteger a las personas sino todo lo contrario, qué significa liderar desde la honestidad sin perder la empatía y por qué el feedback difícil no es una opción sino una responsabilidad de quien lidera.

Además, abordamos cómo la inteligencia emocional no es sinónimo de suavizar los mensajes sino de tener el criterio y la madurez para decir lo que hace falta, en el momento adecuado y de la forma adecuada.

Una conversación imprescindible para cualquier profesional que quiera liderar personas reales, no versiones idealizadas de ellas 🧠

Alfonso García Donas
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Psicólogo
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Alfonso García Donas
En esta segunda entrevista de Educa Tu Futuro Alfonso García Donas, psicólogo, profundiza en uno de los aspectos más difíciles y más necesarios del liderazgo: la capacidad de decir lo que hay que decir aunque incomode. Liderar personas reales significa acompañarlas en su crecimiento, y eso incluye las conversaciones difíciles, el feedback honesto y la valentía de nombrar lo que nadie quiere nombrar. Sin eso, el liderazgo se convierte en otra cosa.
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